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2019年“精细化管理”系列课程之《如何理人心》成功组织

发布日期:2019-03-26 09:51:14 来源:人力资源管理中心 王海军 供稿
       2019年3月22日下午15:30,继《唤醒员工责任心》、《高效执行方法》培训后,人力资源管理中心在集团四楼会议室组织了《精细化管理—如何理人心》培训,各中心、公司中层及以上管理人员参加了本次课程培训。    
       与以往不同的是,本次培训全部采用钉钉系统签到,简化了签到流程,节约了时间。视频培训开始前,人力资源管理中心主任倪海涛就本次培训的内容进行了简要的概述,并对本次培训的重要意义做了说明,同时要求全体管理人员要珍惜培训的机会,不断学习和提升。
       然后,人力资源管理中心主任倪海涛对《高效执行方法》测验结果进行了分析,并对测试题目进行了简短回顾。随后全体管理人员一同开展了“管理者领导能力测评”,让全体管理人员更清楚地了解自己的管理能力,发现自身的问题,有针对性的改善和提升,全面提升自己的领导和管理能力。
       本次培训从对“精细化管理”的解读,以及如何理人心、如何逃出自己的“舒适区”、不做“60分”先生、如何平衡管理金三角等方面进行了详细讲解。本次的培训内容相对深入,对于部分中层管理人员来讲是一次拔高,是一次跨越式的提升。
       视频培训结束后,人力资源管理中心主任倪海涛邀请集团董事吴仁启进行了培训感悟分享,吴仁启在分享过程中着重强调“作为集团的管理人员,要切实做好权力、利益和责任的平衡,坚决杜绝只要权力和利益,不敢承担责任的行为。作为得利的一员,要做一个敢于担当,有良心的员工。”
       最后,人力资源管理中心主任倪海涛,通过钉钉系统对参训人员进行了考试测验,进一步巩固了培训效果。
培训现场(图一)
培训现场(图二)

 

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